第1117章
目前不同行業的很多資訊互並不通暢，比如易趣雖然察覺有競爭對手正到聯絡自己平臺上的商家，還知道對方就淘寶網，但他們並沒當回事。
因為任何一種商業模式都不是獨家的，尤其是不需要太多技儲備的電子商務網站，國大大小小電子商務網站加起來也有幾十家，有些對易趣來說是對手，有些卻不足為懼，很多平臺上線就沒錢、沒流量，很快自己就關門了，而他們也不知道淘寶網的底細，不知道它是什麼團隊，更不知道淘寶網有什麼資源。
對MP3行業來說，他們知道網蛙網和一個名lychee的品牌合作搞了一個價低到令人指的MP3，但他們不知道lychee用什麼渠道銷售，更不知道它已經做好準備，要和一個名淘寶網的電商網站一起上線。
如果這裡面有人既瞭解電商行業，又瞭解MP3行業，還了解浩渤科技，或許能過各種資訊剝繭，梳理出背後的脈絡，但周浩對自己私保護的很好，所以眼下除了自己人，還沒誰能把這麼多來自各個行業的訊息整合在一起。
遠在浙省的馬老闆紮電子商務已有好幾年了，但他做的一直是企業與企業之間的服務，並沒涉及到線上易。
經過幾年的發展，再加上銀大筆的投資，阿里眼下已是很有實力的大型網際網路公司，馬老闆敏銳的意識到，紮於中小企業與中小型企業之間的阿里吧吧在發展上越來越吃力，他覺電子商務真正的核心絕不是和中小企業打一片，也不是給中小企業做資訊互平臺，隨著社會生產力、國民GDP以及世界商品大流通的不斷發展，電子商務的核心一定要下沉到終端零售環節。
馬老闆的網際網路思維和電商思維都來自於梅國，他很清楚ay、Aazon的商業模式，也很明白PayPal的存在意義，其實他現在就在思考在國運作零售電子商務的可行，而且他也很明白B2B、B2C、C2C這些模式，眼下的阿里做的是B2B，但是眼下在國做B2B的天花板太低了，他可以輕易看到頂，對他來說，他不滿足於現狀，他從去年就在思考B2C甚至C2C在國的可行，經過不斷推敲，他下決心，阿里下一步的發展方向，是做C2C。
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