第1155章
周浩心裡還對遠在杭城的馬老闆不放心，馬老闆是個野心家，而且馬老闆玩產品、玩模式、玩資本、玩關係都是一把好手，就算自己提前一年截了他的胡，誰知道他會不會就此放棄C2C？如果不會，那他又會拿出什麼對策來搞自己？如果自己給商家的比例太高，那馬老闆將來如果要搞自己，一定會從這一點下手，就像他當年幹掉易趣一樣。
但周浩又不能因為怕他就對B2C免費，淘寶網也需要盈利模式，C2C現在還沒贏利點，真正的盈利源頭就是B2C，所以他才制定了這麼個進可攻退可守的比例，馬老闆不來手就算了，他如果來，周浩就敢跟他戰到底。
因為周浩很瞭解馬老闆和他手裡所有產品的發展歷程，知道馬老闆做事很會藏目的、很懂的先白後黑，一直把他視為電商行業最大敵人。
很多例子可以從側面反映出淘寶網做事的套路，最直白的就是淘寶網雖然用對賣家永久免費的名義幹掉了所有競爭對手，但真正做淘寶的人才知道，想賺錢，每年需要給淘寶的推廣費用高的嚇人，千萬不要以為有個信用不錯的淘寶店鋪就意味著源源不斷的收，淘寶的各種演算法不斷調整之後，信用再高的賣家都必須投很高的推廣費用，否則就會被系統演算法雪藏。
推廣方式不是以點選數計費的直通車廣告，還有搜尋權重的排名，這些都需要靠錢來買，一個年利潤五百萬的淘寶網店，如果做的是競爭大的行業，那平均一年要在淘寶投的推廣費幾乎會與這個數字持平，雖然很多人一直在鼓吹淘寶創業有多強、多麼能改變命運，但事實上，在過了早期的黃金階段後，任何人想做淘寶都要先砸錢，很多年輕人揣著七拼八湊的幾十萬元準備在淘寶上大幹一場，最後賠殘酷出局。
周浩也並非要批判淘寶的競價推廣模式，而是藉此來判斷馬老闆做事的尿，為了競爭，他可以表面上放棄一切，但在贏得競爭之後，就會把自己放棄的都連本帶利都拿回來。
劉羌棟並不知道周浩的擔憂，但出於對周浩的尊重、信任，沒再提任何意見，趕說：“那我今天就讓人擬個方通告，把方案告訴們。”
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