第1275章
眼下的淘寶品牌日,質介於B2C、C2C之間,區分不明顯,如果說它是B2C業務,但貨源不是淘寶網自行採購,而是幫廠商代倉儲發貨;說它是C2C業務,可淘寶網作為平臺,對整個流程介又太多,周浩稱它為“偽B2C”。
雖然質不清晰,但周浩對它極為重視,C2C業務還在養中,暫時賺不到錢,淘寶網現階段的收來源就是這塊“偽B2C”業務,因為這其中每賣出一件,淘寶網就能拿到屬於平臺那部分,面對C2C業務以及整個淘寶網後續發展的持續投,周浩亟需要將這塊業務做大做強,不求淘寶盈利,但求自給自足。
所以周浩在這塊業務投了更多心思,比如周浩剛才說的那個分攤EMS運力的方式,由淘寶網自己完點對點流,緩解六大倉儲基地當地的EMS運力,儘可能把發貨力均攤出去。
劉羌棟還沒聽過這種奇特的模式,周浩的想法是不完全使用第三方流,也不完全依賴自建流,而是兩者結合,真是聞所未聞。
聽過之後想了半晌,劉羌棟才對周浩說:“你的意思我大概明白了,我捋一下你看對不對?”
隨即,劉羌棟清了清嗓子說:“拿我們滬城的倉儲基地來說,它覆蓋周邊好幾個省,如果按你的方式,品牌日當天,我們滬城的倉儲基地在打包的同時就直接代替郵政分揀,去滬城本地的裝一車、浙省的裝一車、蘇省的裝一車、贛省、徽省也各裝一車,然後我們只把滬城本地的給滬城郵政EMS投遞,然後用我們自己的車隊,直接把其他幾個省的快件送去郵政在各省會的流基地,比如,南蘇省的快件全部送到金陵的流基地,然後再給當地的EMS進行後續運輸?”
周浩點點頭:“對!這樣一來,滬城倉儲中心的力就分散給它覆蓋的所有省份,而不是全由它來扛了。自己的車不影響,可以實現快速運送,比郵政的速度快的多,我們送過去,再由他們各省的分公司做本省派送就可以了,效率會快很多。”
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......
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