經過曹文傑這件事，楊六合覺得自己有必要對公司管理做出一些改變。
於是趁著午休的時間，召開了一次工作會議。
員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度，它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一。行為忠誠是態度忠誠的基礎和前提，態度忠誠是行為忠誠的深化和延。
這次會議的主題雖然是公司管理，其實楊六合主要想說的還是員工對公司的忠誠問題。
“眾所周知，員工是企業的基本分，他們的熱代表企業計程車氣，他們的工作自覺於潛移默化中現企業的實力。”
“員工忠誠將大大激發員工的主觀能和創造力．使員工潛在能力得到充分發揮。忠誠是效率，員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業每名員工的忠誠度提高了，企業競爭實力也就得到了提升。”
在香江的時候楊六合就看過不管理方面的書籍，所以對此信手拈來。
“我之所以強調員工忠誠，是因為昨晚上的一件事，伊人裝的發展勢頭迅猛，盛唐服飾覺到我們對他們的威脅，所以暗地裡想要從我們公司挖牆腳。”
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