李振東站在辦公桌一側，他深吸一口氣，能覺到空氣中瀰漫的張。
他略一思索，摒棄了那些虛頭腦的套話，決定坦誠直言。
“書記，首先謝市委市政府對文旅投的信任。既然您問起，我就從專業角度直言不諱了。”他坐直了，眼神變得專注而堅定，彷彿在這一刻他已有竹。
“第一，定位清晰至關重要。”李振東一邊說著，一邊站起來，走到會議室的白板前，拿起筆開始在上面寫寫畫畫。
“既然是公益惠民，票價系就要現這一點，但同時也要考慮本覆蓋和市場規律。我們可以想象一下，如果票價設定不合理，要麼會增加政府的財政負擔，要麼就無法吸引足夠的觀眾。”
他頓了頓，在白板上畫了一個簡單的座標圖，“建議採用梯度票價，大部分票低價惠民，就像這個底層的基礎部分，讓廣大市民能夠輕鬆參與。而量好位置票可適當市場定價，以平衡支出，就如同上層的支撐，保證活的可持續。”
“第二，必須明確主導單位。”李振東回到座位上，端起水杯喝了一口水，潤了潤嗓子。
“大型商業演出運作是一門極其專業的學問，涉及到龐雜的供應鏈管理。比如說演出所需的音響裝置、舞臺道等，從採購到運輸再到安裝除錯，每一個環節都需要專業的團隊來把控。”
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