所以這些人，他們的想法是一般企業所理解不了的，一般企業的老闆他們心裡面一直都在認為一個問題，那就是我和員工之間只有一個金錢的關係。
我給員工一定的工資，然後員工為我做多的事，這是一個天經地義的事。我和他之間也本就不需要去講什麼樣子的，也不需要去為他辦出什麼樣子的理念。
但是中科集團的劉海給他們上了很好的一課。
李明智在看到這個傢伙不說話以後，於是馬上就把話筒接過來，然後一點一點的開始講起了他們的三大件的技，和國外的技差距在哪裡。
這個人雖然說他不怎麼懂得怎麼去宣傳，但是在技方面肯定是沒有任何問題的，因為它畢竟是從技上面一步一步找到堅定責任，這也是劉海的一個用人的標準。
搞宣傳的人不管怎麼樣，這於他們這種企業而言，他們本就不需要了，因為對他們而言，本就不需要這種人才了。他們有劉海這麼一個大老闆，在這邊制定一個戰略方向，然後一個宣傳方案就行了。
在這個世界上面，可以說劉海兒就是完全獨一無二的營銷方式。只要是他想要自己親自作什麼樣子的事，基本上也沒有他幹不的事。他本就不需要去搞別的事。
而對於他而言，他所需要的角只有一個，那就是你在搞技方面肯定是要做頂級的。然後在我的邊，能夠把我把背後的事給全部都做好。技上面，你肯定能夠給我一點驚喜。
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