截止到目前，我們公司的質量況總還是不錯的，今年實現竣工驗收的工程，要確保優良率50%以上。
邱海燕把公司的各個工程一一列舉了一下，對各個工程存在的薄弱環節，以及下一步重點注意的問題一一點出來，並做了分工。
田科長作為老科長，雖然馬上退休，但一直還在公司幹著，他一直在想為什麼有些想法，自己幹了一輩子都沒想到，這個邱海燕一來就能把質量工作抓得風生水起，這讓他佩服的同時，也在嘆自己是不服老不行。
質量科一共8個人，2位士，6位男士，這時大家在認真聽著邱海燕的工作安排。
我們到工地檢查指導工作的每一名同志，一定要在檢查實的同時，檢查資料，但凡經過我們檢查過得工程，必定是資料齊全的，這一點絕不能馬虎。
邱海燕繼續說，在這裡我再次強調，大家一定要及時流頭，把質量通病按照設計要求和規範規定抓準抓實。在質量檢查評定上一定要準確，對存在的問題不能含含糊糊，不明不白，這也是我多次強調的，從某種意義上講，在工程質量管理上我們說出話就是準的，我們的判定就是對的，有的同志對存在的質量問題，至今拿不準，說不清，這不行，我希大家要認真學習，多比較，多總結，在工作實踐中不斷掌握質量管理的基本方法與基本規律。
還有，有兩個工程需要特別注意，一是何州專案，一個是莊園專案，莊園專案我親自盯著，近期田科長也會過來檢查指導，把存在的問題抓出來，及時得到整改，這個專案不但工程實質量要抓上去，而且要參與創優，這個我來負責，我們質量科要把這個專案作為公司的重點工作來抓。
何州的專案再看看況吧，這個專案張華老總一直抓著，我們科裡要做好定期檢查指導工作，這個專案由田科長來負責吧。
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