印安東聽了邱海燕的解釋，覺得這個比喻實在是太切了。吳芳也笑著說，邱姐，你這比喻太形象了，我算是記住了。沒想到這工程一環一環的都這麼複雜。
是啊，你這剛開始乾造價。你對現在的況不瞭解，過程不悉，怎麼能做好造價？單獨的現場的計算工程量，那是短時間就能完的，咱工程的變化可是很多。甚至某些細節都得掌握，不掌握這些細節就很難得到一個比較明確的工程量。所以，現場還是很重要的，哪有從書本里直接得出來的。邱海燕補充道。
吳芳聽得神采飛揚，覺自己今晚上這次收穫太大了，不抓現場就抓不住本。
連印安東也覺得邱海燕說的實在是太對了，圖紙設計和現場施工都是造價管理必不可的環節，缺了哪一環都不可以。
印安東笑著說，邱經理，你說的真是太對了。這六棟樓的預算我都做過，工程量是我親自從圖紙上把出來的。現在在對照著現場的實際，我覺自己對整個樓非常悉了，而且這種悉是本上的悉，一些細枝末節都很清楚。所以，計算工程量就是一個對圖紙細枝末節梳理掌握的一個過程。而到現場掌握實際況，這就是對工程量計算的一個驗證，這個驗證環節非常重要，主要還在於準確的把握。工程量的計算，無論是甲方還是乙方，這都非常重要。甲方要控制本，總想花點錢。乙方總是想千方百計的多賺點錢，兩者之間就存在一個矛盾。
所以造價還是很重要的。
吳芳也笑了笑，說，印哥，你別說了，我知道。安裝的預算你很悉，也會做。剛才聽你這麼一說，我覺到自己差距還真是非常非常大。我也不知道什麼時候能達到你這個高度。
邱海燕這時補充說道，像小印學的就比較全面，預算也學了，技也有了，現場施工也學了，現在也能獨當一面了。他的技就比較全面。像我們土建公司，專業太強，做預算的人也就做預算了。走的是兩條路線。而安裝上不同，從造價到施工都要學，所以專業面就比較廣，反正我覺集團的這種人才培養模式還是很有意思。不管怎麼說，集團培養了大批的人才。
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