李睿道：“你難道沒聽過老大和老二打架，把老三打沒了的故事嗎？現在支付領域裡面，支付貝是老大，瑞信支付勉強算是老二，財富通是老三，咱們打一架，把財富通打沒，瓜分他的使用者，這不是很好嗎？”
李睿說的是商戰中的一種獨特現象，行業兩個巨頭激烈競爭，倒黴的卻是行業裡其他排名靠後的企業。
比如最經典的可口可樂和百事可樂競爭，把非常可樂打沒了；再比如蘋果和韓星競爭，把諾記打沒了；還有一場正在發生的激烈商戰，加寶和王吉競爭到對簿公堂的程度，和其正在旁邊滋滋的看熱鬧，殊不知即將倒黴的就是他……
為什麼會有這種況？
消費者的注意力是有限的，在一個細分的商業領域，消費者能夠記住的只有排名前列的品牌。
假如你問一個人，世界第一高峰或者第一個登上月球的人是誰，對方很有可能答出來。
可若是問世界第二高峰或者第二個登上月球的人是誰呢？大多數人都回答不出來。
另一方面，當行業巨頭激烈鬥爭的時候，會不斷推出新的營銷策略，進行鋪天蓋地的廣告宣傳，瘋狂打價格戰做補，甚至虧本也要搶佔市場。
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