當下的鏵國廣告業界，真正能把資訊流產品做大做強有競爭力的只有鏵文熱點，千度，V博和企鵝四家，各家的市場定位和資料結構都不同，也就形而來各自不同的打法。
企鵝有著手機啾啾的巨大流量以及龐大的使用者群，但他們為了和瑞信競爭，在廣告業務尤其是社廣告上做的相對比較剋制，這其實就是當初張大龍的戰略。
可惜隨著張大龍的離開，後期是否還能繼續他這套打法，那就不得而知了。
V博是另外一套打法，他們利用固有的明星和大V資源加上使用者之間的社關係，打社會化營銷牌。
千度在PC時代是廣告霸主，而到了移網際網路時代，他們的起步反而是最晚的。不過千度擁有多年積累下來的廣告銷售系和使用者搜尋資料，後來居上反而為了鏵文熱點最大的競爭對手。
這幾家為了爭奪資訊流廣告的市場，一方面爭奪廣告主，一方面爭奪社關係和使用者，同時還要在技上互相廝殺。
鏵文熱點最近正在跟V博刀兵相見。
由於V博的天然特點，讓他們的資訊流廣告直接帶有互，使用者可以對廣告容作出評論轉發和點贊等作，而轉發則能夠帶來更多的傳播，穿更多層的關係。當然鏵文熱點還有另外一方面的考慮，V博的明星資源也能吸引更多的廣告主和年輕態使用者。
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