到今年六月份，個人和企業組織已經在瑞信開設超過1500萬個公眾號，龐大的容背後是日趨的廣告系，無論是直接售賣容廣告味，還是容導向易按績效提，大量企業都將公眾號當作移端的小網站運營。
之後的訂閱號，服務號和瑞信支付，更是將這個生態推向極致。
尤其是瑞信支付，依靠李睿推出的過年紅包，一舉突破阿狸在支付領域的封鎖，之後又過瑞信寶，二維碼，打車大戰，外賣大戰一系列惡戰，培養出了使用者的移支付習慣，跟阿狸平分市場，堪稱這場大戰的終極贏家。
去年的小程式，再度證明了瑞信的流量分發能力，僅僅只是簡單的幾個小功能，基於地理位置的出，可向好友和群分，就顯示出了碾同級別所有對手的流量優勢。
這還是在張大龍沒有開放小程式向朋友圈分這個大招的況之下取得的績，可以料想的是，一旦開放，小程式過朋友來分擴散，將會是一個如何巨大直接的流量分發奇蹟！
如今的瑞信，不僅僅是使用者數量上近手機系統，在功能上也已經完全不輸給手機系統，很多問題對瑞信來說，已經不再是能力問題，而是決策問題，不再是能不能做的問題，而是要不要做的問題！
李睿現在的想法還是以瑞信為生態系統的核心和“中臺”，張大龍負責技，秦意負責分配，俞娜縱覽全域，把公眾號，小程式，移支付，社廣告，企業瑞信，大資料，人工智慧，以及正在研發的雲計算平臺等工全都打包起來，做一個對整合能力，對外諮詢加銷售的超級平臺！
李睿正思緒萬千，剛剛被大招轟炸的奄奄一息的敵人又活了過來，而且還換了一套皮。
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