李睿對新零售的考慮其實還有更多，但不必跟俞娜提起。
事實證明，新零售搞的如火如荼，但在未來幾年的投產出比遠遠不如企鵝和阿狸想的那樣高，甚至可以說是得不償失。而星瑞依仗線上流量的優勢，只需要牢牢抓住線下幾個關鍵節點進行佈局，就能花小錢辦大事，取得的效果遠比企鵝和阿狸更好。
俞娜倒也沒再多問：“其實我是相信你的判斷的，你對共單車的判斷就非常準確。”
月初，拜宣佈出售給鎂團，意味著轟轟烈烈的兩年之久的共單車大戰暫告一段落，這場大戰耗資無數，牽扯了阿狸，企鵝，千度，鎂團等多個網際網路巨頭和一大堆中小企業場廝殺，都試圖過單車這個高頻使用工來切線上和線下流量市場的互通，聽起來是不是跟新零售的說法很像？
結果除了留下一地廢棄的車子和養活了一批腳踏車生產企業之外，幾家似乎誰也沒贏，鉅額投換來的市場份額到底能給線上提供多流量，給線下提供多場景，誰也說不清，完全是一筆糊塗賬。
企鵝和阿狸甚至連投資共單車為自家的移支付增加了多使用者這種最關鍵的資料都不敢公佈，反而是瑞信支付在這兩年繼續高歌猛進，早就把企鵝的財富通甩在後，甚至線下的普及率已經超過了支付貝。
如今在全國絕大多數城市，鄉鎮甚至村莊的大集上，紅的瑞信支付二維碼隨可見，比比皆是，也為最歡迎的移支付手段。
儘管瑞信二維碼旁邊一般也會著個支付貝二維碼，但更多人還是喜歡選擇瑞信支付，因為用起來更加方便快捷，不像支付貝那麼臃腫，效能稍微差一點的手機打開個支付貝簡直能卡死人。
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