品牌戰略部負責人王志誠立刻回應：“書記，您說得對。我們正在籌備一項全球品牌認同度提升計劃，計劃過與當地文化IP的聯、國文化節的贊助，以及全球社群的構建，逐步增強我們的品牌影響力。”
李一凡點頭表示認可：“非常好，但一定要確保這些活是真正有意義的，而不僅僅是表面的宣傳。要讓全球的年輕人真正到我們品牌的溫度和價值。”
會議結束後，李一凡回到辦公室，開啟電腦，看到芒果超的全球社賬號正在即時更新，數百萬的留言和互充滿了正能量和支援。他到無比欣。
“這只是開始，”他輕聲自語，“未來，我們要做的不僅僅是一個文化企業，更是一個全球年輕人喜和認同的文化符號。”
他深吸一口氣，重新開啟手邊的工作筆記，繼續規劃著下一步的品牌戰略佈局。
幾個小時後，李一凡的秘書陳曉峰敲門進來，手裡拿著一份剛剛整理好的全球品牌認同度報告。
“書記，這是我們團隊剛剛完的全球品牌認同度調查報告，您要不要先看一下？”
李一凡接過報告，翻開第一頁，看到資料非常詳盡，涵蓋了從北、歐洲到東亞、東南亞各個主要市場的品牌認知度和使用者滿意度。
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