9月中旬，四九城迎來一場冷雨。
而在京冬總部，一場低調卻意義重大的董事會會議剛剛結束。幾個小時後，一份題為《京東2027年度企業社會責任與公益明白皮書（試行版）》的檔案，被正式上傳至網、並過多家財經同步釋出。
這份白皮書系統披了過去三年間京東在教育、醫療、鄉村振興等方面的捐贈流向、專案效與第三方審計資料。
其中，最引人注目的是一個全新板塊——京冬“校友捐贈機制探索”試點計劃，明確提出將從清華、人大等幾所高校開始，過“定向捐贈 + 第三方評估 + 教育基金監督”的制度化模型，嘗試建立“穩定、可追蹤”的企業回饋通道。
這份白皮書一經發布，瞬間登上微博熱搜。
【#京冬回應捐贈爭議#】【#白皮書制度試點#】【#企業捐贈的正確方式#】等話題接連了上來，點贊、轉發與評論呈現裂變式增長。
李曉薇盯著各項資料變化，第一時間指示凡星傳旗下的運營團隊進行“話題引導”：
“主打關鍵詞是‘信任機制’、‘制度回應’，不能再用過去那種煽風格，要走專業、冷靜、有力量。”
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