這次的會議時間並不長，都是周安東在說，其他人在聽。
會議結束後，周安東走了之後，滿洪山把高層留下來繼續開會。
在這場後續的會議中，滿洪山強調了周安東提出的戰略的重要。
無論是新飲品的研發還是組建三個戰略部門，都必須立即制定出詳細的計劃和部署。
而那些已經離開的中層領導，則一直於興之中。
對於他們來說，集團如何發展、怎麼走並不是他們應該過多考慮的問題。
因為上面需要的是他們的執行力，只要完的把下達的任務做好就可以了。
但是，關於產品戰略部、渠道戰略部以及品牌戰略部的組建，肯定會在他們這些人中提拔。特別是這三個戰略部門，必然為未來集團的核心部門。
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