之前張俊一直休息在京城陪伴妻子,但也沒有放下工作,多次和徐沛生等人進行過電話、影片連線,討論立專案組的事。
三年發展計劃,需要立專門的領導小組。
為了減不必要的開支,不管是領導小組,還是八個專案小組,所有的員,都在現有的機構和單位中進行選拔,不再額外招聘和另行安排人員。
這份發展計劃,涉及到城市管理和規劃的方方面面,也涉及到各個機構和單位。
張俊把所有的單位,分八個門類,每個門類分別由三到五個部門組。
每個門類自一個專案小組,由組部門的一把手、二把手、三把手,以及管理分工的副職組專案小組領導員。
每個專案組,必須在半個月之,拿出自己專案組的三年發展計劃。
張俊之前制定的是全市發展總規劃,到每個單位,又有各個單位的發展計劃。
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