寧峰只需要負責公司大方向的決策。
不過，每天的財報和專案程序還是掃幾眼的。
否則公司真的哪裡出了問題，他一點也不清楚。
寧峰非常明白，一個公司想要做大，創始人必須要學會放權，也就是把權利放出去。
但是放權的同時，你要能保證權利能收回來。
不然手下的人就開始給自己搞小作。
雖然快抖公司現在看上去風浪靜，大家各司其職，幹勁十足，但是畢竟是十多個人的小團，大家或多或會有一些小心思。
寧峰每天過目這些東西，不單單是瞭解公司的發展，也是為了充當一定海神針，震懾給公司的這些看。
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