王霞這是完全把大公司的標準化管理那一套拿了出來，這種的好就是高效率、高質量，而壞就是本要高出了不。
而其餘的，王霞接手首先就是在管理制度與人事方面進行了大範圍的改革，與此同時，王霞直接花了十二萬塊錢請了一個雜技團和一個舞獅舞獅團在店門口表演了三天，當然，是各自一天，總計表演了三天。
而且，前三天，所有商品一律七折，中間三天，所有商品一律八折，最後一週，所有商品一律九折。另外就是衝會員的這個優惠政策，充一百送五十，這個活為期一個月。
當聽到王霞這個大手筆的活之後，方誌強都驚呆了，他都不需要去算，猜都能猜的出來，花了十二萬去表演，這邊又舉行了這麼大的讓利活，整個這個活下來，價格起碼是二十多萬啊，他這個店總共才多錢弄得？一下子活就花出去了十幾萬，還有形的本好幾萬。
方誌強都有些冒冷汗了，到底是王霞，這手筆之大是方誌強不敢想象的，王霞來到這裡，啥都沒幹，多請了四五個人，然後就是花出去二十多萬做活。可是王霞可能沒想啊，方誌強這就只是一家小小的生鮮超市啊，可不是森國際啊。二十多萬，擱在森國際都能做一個小的策劃活了。
可是隨即方誌強有認識到一個問題，他走之前，可是沒留一分錢的，卡什麼的都在他上。
最後一問才知道，王霞自己讓財務開了一張卡，往卡里面打了二十萬進去。這次的活和店裡面最近的開支全是這二十萬裡面弄的。
聽到這方誌強又呆住了，還沒弄，他又欠了王霞二十萬。
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