呂將軍瞥了他一眼，說：“說。”
程時：“其實我們可以兩條走路，反正最近買了那麼多蘇-27，連圖紙都拿到了，就直接用蘇-27裝備空軍，同時照圖紙依葫蘆畫瓢也好，深研究、消化吸收也好，生產出更多仿製機型。這樣短期我們就有足夠的戰機了。”
“如果蘇-27的武實在不適合，那就做微調。比如提高製造，用更輕強度更高的材料。”
“但是自有的武系統和戰機的研發也不能停，要按照原來的路徑繼續走。因為自主可控才是別人拿不走的底牌。加快國產武的研發和裝備進度，逐步實現武系統的國產化替代。”
“反正我們那麼多廠，那麼多人，大家把活分一分，一個廠負責一種。”
“講白了，空軍是客戶，研發機構和飛機廠是廠家。從來沒有試過廠家和客戶對著幹，廠家能把產品做好，客戶能買到好用產品，用得開心的。”
“大家的目標是一樣的，是戰友不是敵人，要往一個方向用力才能把拳頭打出去。大家要形良好的通機制，甚至可以把這種通會開例會。針對不同的機型，在不同的地方舉行。”
“好比空軍發現了問題，或者據作戰任務有了新的需求，都要及時反饋給廠家。共同探討解決方案，減分歧和矛盾。廠家收到了反饋，如果現有機型沒法改了，後面的機型也可以最佳化。”
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