“坐。”傅讓指了指單人沙發，自己則坐在了書桌後，儼然一副嚴師的模樣。
沈蕪有些不明所以，乖乖坐下。
“明天是專案組的第一次會議，你準備怎麼說？”傅讓開門見山。
沈蕪愣了一下，隨即開始將自己和外婆流過的，以及自己進一步思考的想法，大致說了一遍。儘量組織語言，但畢竟缺乏在大型企業部正式提案的經驗，說起來還是有些不夠系統和專業。
傅讓耐心地聽完，沒有立刻評價，而是拿起一支筆，在面前的白紙上寫寫畫畫。
“你的想法核心是好的，有前瞻，也符合外婆對這個專案的期待。但是，你的闡述方式，太‘外行’了。過於注重細節和，缺乏資料支撐和戰略高度，說服力會大打折扣。”
“那怎麼才能行？”
傅讓繼續道：“你習慣了用講故事的方式來吸引觀眾，但在商業場合，你需要用資料、邏輯和案例來說服決策者。你要讓他們看到可行、盈利空間和潛在風險，而不是僅僅讓他們覺得‘這個想法很好’。”
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