為了進一步提高生產效率、降低本，葉東虓和江曼決定深推行益生產理念。他們組織車間管理人員和骨幹員工參加益生產培訓課程，學習益生產的方法和工。
在生產現場，按照益生產的原則進行佈局最佳化。重新規劃裝置擺放和料儲存區域，使生產流程更加順暢，減料搬運和等待時間。引“5S”管理方法，即整理、整頓、清掃、清潔、素養，對工作場所進行全面整理，保持環境整潔，提高工作效率和產品質量。
同時，推行看板管理，在生產現場設定看板，即時展示生產進度、質量狀況、裝置執行等資訊。過看板，員工可以直觀地瞭解生產況，及時發現問題並採取措施解決。管理人員也能夠據看板資訊進行準排程和決策。
此外，鼓勵員工參與持續改進活。設立“改善提案”制度，對提出有效改進建議的員工給予獎勵。過員工的積極參與，不斷最佳化生產流程、提高生產效率、降低生產本，使益生產理念在車間落地生，為車間的發展注新的力。
第七十二章：應對突發危機的能力建設
在企業發展過程中，不可避免地會面臨各種突發危機，如自然災害、市場盪、公共衛生事件等。葉東虓和江曼深知應對突發危機能力的重要，決定加強這方面的能力建設。
他們制定了完善的應急預案系，涵蓋各種可能出現的危機況。針對自然災害，制定瞭如地震、洪水等災害發生時的人員疏散、裝置保護和恢復生產的預案；對於市場盪，制定了應對市場需求急劇下降、原材料價格大幅波等況的策略；針對公共衛生事件，制定了疫防控期間的生產運營調整、員工健康管理等預案。
定期組織員工進行應急演練，提高員工在危急況下的應對能力和自我保護意識。過模擬不同的危機場景，讓員工悉應急預案的流程和自己的職責，確保在危機真正來臨時能夠迅速、有序地採取行。
。展發定穩的業企障保，定確不種各對應地容從加更夠能間車，設建力能的機危發突對應強加過。低最到降響影的機危將，施措對應的應相取採，案預急應啟速迅，警預機危到測監旦一。號訊機危的在潛現發時及，訊資等境環然自、化變策政、態業行注關。制機警預與測監機危立建，時同
化深與展拓的任責會社業企：章三十七第
。行履的任責會社業企化深和展拓定決們他。獻貢出做域領的泛廣更在應還，活益公和保環於限侷僅僅不任責會社業企到識意曼江和虓東葉，大壯展發的間車著隨
。值價人個現實工員助幫，會機升晉和訓培的多更供提工員為，展發業職的工員注關。等援支育教子、務服詢諮理心、查檢康健業職供提工員為還，外遇待利福的本基和酬薪的力爭競有供提了除。系利福工員善完步一進，面方懷關工員在
。展發的濟經群社進促，訓培能技和會機業就供提民居群社為，劃計訓培業就的群社援支。活等廣推育教化文、善改施設礎基展開，作合群社地當與。案專設建群社與參極積，面方展發群社在
。展發同共的會社與業企了現實，值價牌品和象形會社的業企了升提也，獻貢的大更了出做會社為僅不間車，任責會社業企化深和展拓過。展發化範規的業行個整推，準標業行定制與參。務服詢諮和援支技供提業企小中的業行為，驗經和勢優技的域領源能新在間車揮發，面方展發業行在
建構的統系態生新創：章四十七第
。統系態生新創建構手著們他，境環的新創於利有更造營了為。鍵關的先領持保是新創續持，代時的展發速快在，白明曼江和虓東葉
。斜傾以予面方等譽榮、升晉在還，勵獎質括包僅不，勵獎額高予給人個和隊團的化轉果新創現實功對，制機勵激新創立建，時同。助資得獲會機有都，行可和新創的定一有要只，小大法想論無。金資啟供提法想新創的出提工員為，金基新創項專立設。形的隊團新創門部勵鼓，壘壁新創的間之門部破打部間車在，先首
。力合新創形，域領用應品產和式模業商的新索探同共業企游下上和。果究研共，關攻題難技行進作合構機研科與。景場用應和臺平踐實供提則間車，才人研科和援支論理供提校高，案專究研技沿前展開同共，室驗實新創立建合聯校高與。作合新創的業企游下上業行及以構機研科、校高與強加，外對
。力活的斷不源源注展發遠長的間車為，意創品產和技的穎新出現湧斷不，圍氛新創的厚濃了形部間車，統系態生新創建構過。維思新創的工員發激，解見和驗經分來鋒先新創、家專業行請邀，會討研和壇論新創辦舉期定，外此
化佳最策決的驅料資：章五十七第
。勢優爭競的大巨來帶間車為將，化佳最策決行進料資些這用利分充，到識認曼江和虓東葉。料資的量大了累積間車，進推的型轉化字數著隨
。好偏為行的戶客析分及以，定穩的量質品產估評，勢趨化變的求需場市測預，頸瓶的中程過產生察，析分料資過。析分和掘挖深行進料資的節環個各等場市、量質、售銷、產生對，隊團師析分料資的業專了建組們他
。誤延產生的致導障故置裝因了免避，級升和修檢面全行進置裝對前提，策決斷果虓東葉，現發一這於基。率效產生整了響影，高較率障故段間時定特在置裝臺某現發，析分的料資產生對過，如例
。率有佔場市的區地該在品產了高提功，道渠售銷展拓，投場市的區地該在大加，略策廣推場市整調速迅曼江，大較求需在潛的品產源能新種某對區地一某到解瞭析分料資據，面方場市在
。力爭競整的間車了升提效有，效高、準加更中理管營運在間車使化佳最策決的驅料資。策決的理合學科更出做而從，響影的潤利和應反場市對位定格價、合組能功同不析分型模過，時劃計發研品產新定制在。估評和擬模行進案方策決的同不對，型模策決立建料資用利，時同
展拓與耕深的場市際國：章六十七第
。準標業行及以異差化文、規法策政、點特場市的區地和家國同不究研深們他。場市際國展拓和耕深步一進定決曼江和虓東葉，上礎基的作合業企際國與在
。場市洲歐啟開步逐，絡聯立建伴夥作合和商銷經的地當與，會展業行的名知洲歐加參過，點特質品高和能效保環的品產出突，級升和化佳最的對針行進品產對，求需場市階高和準標保環的格嚴地當注關點重隊團展拓，場市洲歐在。則規場市和境環業商地當悉、力能言語地當備員隊團，隊團展拓場市的門專建組，場市同不對針
。度速應響務服後售和度速應供的品產高提時同，本產生低降，地基產生立建作合業企地當與。力能務服和產生化地本強加並，略策格價的力爭競有定制，求需的長增速快和敏的格價對場市到慮考，場市興新洲亞在
。高提斷不比佔收務業際國，跟腳穩站區地和家國個多球全在漸逐品產的間車，展拓與耕深斷不的場市際國著隨。度譽和度名知的上場市際國在牌品升提，傳宣牌品行進臺平社及以站網業行、際國過。號口傳宣和識標牌品的慣習化文和審際國合符計設，裝包化際國行進象形牌品對。廣推的上際國在牌品強加，場市際國應適地好更了為
略策新的留保與勵激才人：章七十七第
。伍隊才人的力造創有富且定穩支一造打以，略策新的留保與勵激才人索探斷不曼江和虓東葉。鍵關發愈得變才人秀優留保和引吸，展發的間車著隨
。度誠忠和屬歸的工員強增，起一在結繫地加更益利的業企與工員使，權司公的例比定一予給，工員心核的獻貢出突出做面方等展拓務業、升提理管、新創技在於對。劃計勵激權了出推們他，外制機升晉和勵激酬薪的統傳了除
。技和念理新最業行接，習學造深行進校高或業企名知外國到派選，工員的力潛有於對。力能合綜升提，野視業職寬拓，鍊鍛位崗和門部同不在會機有工員讓，度制崗才人部立建。會機展發業職的樣多富供提工員為
。障保才人的實堅供提展發續持的業企為，才人有現留保效有能還，加才人秀優多更引吸夠能僅不間車，略策新些這過。度意滿作工的工員高提，間時作工排安活靈求需自據工員許允，下提前的完務任作工證保在，度制作工彈行推，時同。的間之工員進增，力作工工員解緩，活設建隊團和活文類各辦舉，施設等房健、區息休工員的適舒定設間車在。圍氛作工的好良造營，衡平活生作工的工員重注
