在辦公室工作多年，已經鍛鍊得善於察言觀的劉明英，看得出來，陳淑娜不介意卡點兒下班不是裝出來的。陳淑娜是真的同一個年輕媽媽的尷尬境。
華藝公司天天喊著轉型外貿公司，可從來沒人張羅著參加廣會。在陳淑娜來公司之前，季總提出過組織參加廣會的事，公司的幾個業務部經理居然都不響應。弄得季總認為，可能只有沒做過外貿業務的自己，才覺得參加廣會是個好事。怕別人說自己外行，再也不敢提這個茬了。
陳淑娜一來，就提出要用好廣會這個對外接客戶的視窗。公司裡凡是想幹點兒事的普通外貿員，沒有不想參加這屆廣會的。可是其他幾個部門經理還是反應冷淡。
季總看出來業務一部和業務二部的發展勢頭不好，不想他們被陳淑娜的業務三部落下太遠。鼓勵他們也參加廣會，尋找新的業務機會。業務一部李煒做進口為主，不去就算了。業務二部的朱志勇也不去，這就讓季總不可思議了。
有人私下裡問朱志勇：“你那裡也有新來的大學生外貿員，你怎麼不安排他去參加廣會鍛鍊鍛鍊呢？”
誰都知道，讓新外貿員參加廣會是外貿員正規培養方式中，不可忽略的一個階段。但是，這樣培養外貿員是要付出本的。
誰也說不好，新外貿員帶到廣會上的產品能不能，能多，能不能把參展費用收回來。如果收不回來參展費用，那就是一筆培養新外貿員的純粹本支出。
這是大家能夠想得到的，朱志勇不讓他部門的大學生外貿員參加廣會的理由。還有一層理由，別人想不到。但是在辦公室工作過的劉明英心裡是清楚的。
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