賈勇作為華藝國貿公司的業務代表，讓陳先生提醒他此行的目的，有一種被陳先生教訓的覺，心裡還有些不是滋味。
為了掩飾自己的尷尬，賈勇反過來提醒陳先生說道：“現在庫存積了這麼多的貨，我們是不是應該儘快著手跟大賣場聯絡一下呢？
“如果能有大型連鎖超市願意讓這批節能燈上架銷售，那我們這批貨應該很快就能銷售出去吧？”
不管陳先生怎麼說，賈勇萬變不離其宗，還是催促陳先生趕賣貨，回籠現金，為歸還華藝國貿公司貨款做準備。
賈勇越要陳先生快，陳先生卻越是一副慢騰騰的樣子，他面帶微笑地說道：“你說的是你的那位客戶，做陶瓷進口生意的葉先生的銷售模式吧。”
賈勇趕忙解釋道：“我們的節能燈和葉先生的陶瓷，都是大單品，葉先生的銷售模式值得我們借鑑。這麼大量的庫存節能燈，急需一個足夠龐大的銷售渠道來消納我們的產品。
“葉先生選擇大賣場模式是有道理的。大賣場直接面向消費者，擁有最富的客戶資源。我們的貨進大賣場，可以直接呈現在消費者眼前。如此一來，這批貨的銷路就不用發愁了。”
然而，陳先生卻輕輕地搖了搖頭，語氣堅定地回應道：“你對這裡大賣場的營銷模式還不夠了解啊。我前一段讓你做市場調研，看來你只看了一些表面的東西，還沒有深思考。你可別認為葉先生銷售陶瓷的模式我們也能夠輕易複製。”
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