職場新人之外貿員_第917章 把公司做大做強(1)

王一騰回憶起那段往事，躊躇滿志地說：“商場開業以後，我們集團一年的純收就是三千多萬。我們盤活了上萬平方米的經營面積。以前，我們找銀行貸款，我們那麼好的樓，要抵押給銀行，銀行不要。為什麼呢？因為那是是非盈利的。我們把樓抵押給銀行，還不了貸款，銀行沒法置。

“現在，我們把辦公樓改百貨商場了，這棟建築就了經營業了，有現金流了。銀行就接這個抵押了。銀行評估了以後，我們才知道，那個樓很值錢啊。有了這筆銀行貸款，整個集團公司才活起來。才有能力立華藝國貿公司，搞起了進出口。

“為了支援華藝國貿公司的發展，我們把集團的資源大幅度地向華藝國貿公司做了傾斜。把集團掌握的計劃外匯指標給了你們，把商務管理部門分配給集團的進口配額指標給了你們，把集團最賺錢的貴金屬經營業務，整劃轉給了你們。還把廣西鉛鋅礦專案給了你們。”說到這裡，王一騰意味深長地向陳淑娜點了點頭。

王一騰說：“為此，我遭到了很多非議。反映我的所謂問題的告狀信到是。特別是華藝國貿公司確立了走國綜合商社的發展道路以後，反對的聲音很大。說我們井底之蛙，有吞天之志。

”俄羅斯分公司出了一點問題。有的人就無限放大。俄羅斯分公司的那一點事，是我們走出去的學費嘛。那能算問題嗎？那和我們集團幾年來取得的巨大績比起來，還值得一提嗎？”

王一騰有力地揮了一下手，堅決地說：“完全不值一提！你們季總搖過。想適可而止，把改革的步子停留在搞合資百貨公司上，我是批評過的。已經不是一個翻譯了。是華藝國貿公司的一把手，是華藝集團的副總經理。必須有一個堅定不移，把改革進行到底的決心。在這個關鍵的時候，我拉了一把。把拉回到了正確的軌道上來。

“俄羅斯分公司的事，說到底還是我們沒有經驗，沒有人才。這才是問題的關鍵。我們不怕失敗，不怕挫折，找準了問題，我們積極解決問題。我們需要的是像陳淑娜這樣有經驗的外貿員。我們聘請了陳淑娜經理來主持華藝國貿公司業務三部的工作。陳淑娜一來，業務三部的工作有了很大起。給其他業務部門樹立了典範。

“越能幹的同事，就越要給機會。廣西鉛鋅礦專案，很多老牌的礦產公司不敢接，說接不。我們來。我們不僅要把這個專案接下來，我們還要把它幹好。當然這副擔子不輕。但是，陳淑娜把它挑了起來。

。礎基的司公市上家一第團集藝華了定奠仗一這。仗亮漂場一又的打，來以場商貨百建改樓公辦自司公團集是這。產達了現實就間時的到不年三了用僅僅案專礦鋅鉛西廣。案專礦鋅鉛西廣援支部全，款貸的得獲團集。娜淑陳援支力之團集全舉我“

。長心重語得說話的騰一王“。會機有才們我，的過做有沒人別有只。做要越們我，事的過做人沒，懂人沒越，做要越們我，新越它？呢難困有沒能兒哪司公市上搞要們我，事生新是司公市上。難困有沒說是不，利順說們我。利順展進，看前目從。了導輔市上做案專礦鋅鉛西廣為始開經已們我“

。了構機理管資國方地給都，業企的他其，的劃一唯，統系個這們我是司公團集們我。理管接直構機理管產資有國歸劃能才司公的準標到達產資定固和收業營有只。革改制理管業企有國回這“：說騰一王

”？嗎求要圍的門部理管產資有國到達能模規產資和收營經的們我，實營經些這有沒？嗎司公業礦搞該不，司公貿外搞該應不們我說人有還？嗎了錯改場商貨百改樓公辦，說人有還在現”

。來起藹和才表的肅嚴，娟娟蘇的邊他在坐到看直一他。案答到看裡睛眼的人個一每從要是像。人個一每的座在視環神眼的定堅用騰一王

。了去中系理管業企有國的新到轉劃們我著跟必不就們他。了合適不？營經搞，業企搞麼怎還人的樣這。了團集藝華在留要不就，人種這是凡。吧告便隨們他讓，確明很度態的我，人的我告要還些那於對“：說騰一王

”。同合勞除解司公團集跟要，是提前但。檯櫃站去司公貨百的資合到薦推們他把以可我。們他管不會不也我？辦麼怎，的力能業職謀自有沒。業職謀自們他許允，的們他留收能不。們他留收就，的們他留收夠能位單業事的面裡統系“

。人勢氣，威自怒無騰一王

”。步一要重的出邁們我是就司公分西司公貿國藝華。步停能不設建的社商合綜國，步停能不化際國，步停能不放開，步停能不革改。來下慢能不步腳的展發們我。危思安居須必們我。能可的銷撤被，併兼被有時隨們我。上置位的後靠較比統系資國在排然仍們我，起一在加務業項各的們我，是但。績些一了得取中年幾的去過在們我然雖“：說騰一王

。筆一的彩重墨濃寫書展發的司公貿國藝華為，團集藝華為們你希。期切殷的展發司公分西對達轉我託委。了家大看來裡這到能不，重嚴較比病，癌腺患罹，總季的展發司公分西心關直一。息訊的好不個一們你訴告要我“：說地痛沉表騰一王

”。強做大做司公分西把。期的負辜不夠能們你希我。人班接的我是還，許允況狀的要只。人班接的我是看把直一我，瞞相不實。了下倒卻，候時的好越來越司公在。戰挑多很了接迎，難困多很過服克起一們我，友戰的鬥戰肩並我是，憂擔深況狀的總季為我“