賈勇接著說道:“節能燈業務的第三個環節就是流配送環節。現在節能燈業務的存貨週轉率在下降。進口的節能燈堆放在倉庫裡發不出去。流部門不知道該發給誰。一線的推銷員拿不到貨,他們就是想給客戶補充庫存也沒有辦法做到。
“北明節能燈在我們手裡的時候,公司的運作可以沒有規章制度。那是因為我們三個人對業務悉,互相之間能夠很好地配合,本低效率卻很高。現在戴維的公司需要建立複雜的規章制度來規範每一個管理人員的管理邊界,每一個員工的工作職責。
“這是普通公司和家族公司之間的區別。不能苛求一個普通公司像家族公司那樣低本高效率地運營。戴維要想找三個像我們一樣的職業經理人來為他運營公司是不現實的。
“就是我們三個人現在到戴維的公司,我們乾的工作可能是一樣的,但是我們的心態是不一樣的。我們也不可能像以前創業時那麼拼命了。”
伊蓮娜終於淡淡地說的一句話:“那是戴維的事。跟我們沒有關係了。”
阿德麗亞娜不無憂慮地說:“節能燈業務是我們賣給戴維的,現在公司業績出現了大幅度的坡,戴維的投資人會懷疑我們和戴維之間有不正當利益往來。會追究我們的法律責任的。”
伊蓮娜像是對出差上癮一樣說:“我們跑一圈,幫戴維續命幾個月。不行的話,我們過幾個月再幫他跑一圈就是了。”
阿德麗亞娜不以為然地說:“還是要找個本的解決辦法。戴維的公司不能總是依賴我們的幫助。何況我們這樣做也幫不了他從本上解決問題。”
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