每一頁都有的人名、地名和資料。每一個案例，都是真實存在的。
“李組長，我想用幾個真實案例，回答您的問題。”辛子的聲音沉穩——
城郊機床廠改制前，連續三年虧損，工人半年沒發工資，上訪不斷。
改制後，承包者引進新技，簽下外貿訂單，不僅補發了欠薪，還給工人漲了工資，現在再沒人上訪，反而了穩定示範企業。”
他合上筆記，闡述自己的觀點：“改革不是一拍腦袋的冒進，而是基於無數次基層調研的決策……”
他每次推進一項政策前，都會至跑五個以上的試點。
聽工人、聽廠長、聽村幹部的意見，所謂‘強勢’，只是在面對既得利益和保守思想時，不會有半分妥協。
面對“風險”的提問，辛子也表現的坦然。
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