淘寶電集團和淘寶電子商務公司去年銷售健力寶產品的銷售額佔到健力寶集團總銷售額的近五。
支援國貨，飲用國宴飲品健力寶在年輕人中為一種時尚。
淘寶控公司及其旗下公司招待用飲料和瓶裝水全部換了健力寶，辦公室用的桶裝水也換了健力寶；去年“十一”和今年元旦發放的質中都有一箱24瓶易拉罐裝的健力寶運飲料，招待親朋好友也有面子。
2000年，健力寶飲料（運飲料、碳酸飲料和茶飲料等）的銷售收同比增長387%，健力寶礦質水（瓶裝水和桶裝水）的銷售收同比增長45倍。
據2001年3月公開資料顯示，健力寶集團2000年以38億元的銷售收重新奪回國飲料市場第一的寶座；娃哈哈集團35億元，退居第二；樂百氏集團21億元，退居第三。
“李總，每年8000萬元的營運經費要健力寶集團一家出，不利於健力寶集團的長遠發展，我建議立鵬城健力寶足球俱樂部份有限責任公司，註冊資金8000萬元，按照1元1，總本8000萬，健力寶集團出資3200萬元，佔40%，第一大東，冠名權；淘寶控（鵬城）集團出資2400萬元，佔30%，第二大東；淘寶電（鵬城）集團出資800萬元，佔10%；順圓地產（鵬城集團）出資800萬元，佔10%，並列第三大東；鯤鵬（鵬城）集團出資400萬元，佔5%；曙通訊（鵬城）集團出資400萬元，佔5%，並列第四大東；6家東按照份份額出資，東權利和義務，健力寶足球隊也幫助打打廣告。”
中國足球和俱樂部的稅收標準較高歷來是一個問題，在中甲足球俱樂部中，教練和隊員的工資佔到俱樂部本的近7，其中稅前工資中有45%是稅金，教練和隊員拿到手的工資並不是外界曝的金額，稅費為俱樂部的大負擔，各俱樂部怨聲載道。
又想馬兒跑，又不給馬吃草！
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