今天一上午，已經收了三四個，鄧牧為心裡暗道：“這樣下去怎麼得了，這錢不用說，都是公款。自己這有人送，縣裡的常委和副縣長肯定也有人送，那下面的鄉鎮長和局委辦的班子，是不是也在收錢，一個人送得不多，也談不上違紀違法，累加起來可就是萬元戶啊。三年清知府，十萬雪花銀，鄧牧為嘆，當要是收錢，真是太容易了。”就讓秘書請來了紀委書記施偉強。
施偉強這人四十四五歲，是從明縣監察局長的位置上到了平安縣任紀委書記，在明縣的時候，辦了一個副縣長，名噪一時。之所以能查實，還是因為這副縣長做得過了頭，被人實名舉報。副縣長是地區管的幹部，施偉強沒辦法，按照縣委的意見，就報到了地區，地區很快將副縣長事查實，連帶著牽扯出七八名鄉科級幹部，了地區的大案。這施偉強因此也被破格提拔了平安縣的紀委書記。
施偉強正拿著調查組的報告，現在已經基本確定，教師招考存在重大的舞弊嫌疑，如果展開調查，必定涉及錢權易和權權易，對於這個事，施偉強本是不願意深究的，從參加工作就在查辦案子，施偉強知道，這事牽扯的絕不只是一個教育局和勞人事局這麼簡單，這事的背後，必定有縣級領導幹部。施偉強信奉前留三步好走，後留三步好退。聽到教育局檔案室著火之後，雖然罵了幾句髒話，但心來講，施偉強還是鬆了一口氣。
幹部的格多樣，但大致分為幾種，一種是外圓方，外在看起來很是隨和、容易相，而心卻堅持自己的原則和底線，不會輕易妥協。像鍾毅、鄧牧為、李尚武和張慶合、馬軍都算是這類幹部。第二類則是外方圓，看起來十分的刻板教條，任何事都公事公辦，但心卻很圓，做事一般就是高高舉起，輕輕放下，事實上施偉強就是這樣的幹部。第三類則是外圓圓，這樣的幹部最可怕，平日裡辦事不講規則，不按程式，毫無原則，這樣的幹部也不在數。第四類幹部則是外方方，這類幹部原則強，幹起工作來一板一眼，但這類幹部多見於新職的年輕人，而見領導幹部。剛易折，易曲，寧在曲中求，不在直中取。因為這樣的人，很難為領導。這種分類並不是一不變的，年輕人久了，也會被磨平了稜角，畢竟氛圍和環境就是這樣，適者才能生存。
到了鄧牧為的辦公室，施偉強表現得義憤填膺，道：“有的同志啊，真是肆意妄為啊，牧為書記，這事我看有必要向地區公安和地區彙報，必須查一個水落石出”。
鄧牧為揮了揮手，勸道“偉強啊，不要激嘛，我們查不出來，地區也不一定查得出來，到時候鬧得滿城風雨，沒有一個好的結局，反而讓大家看我們笑話了。這事也不著急，你們先不要著急下結論，對教育局進行多方面的調查，多和經辦人談談話，我不相信，咱們的教育局幾十名同志，就沒有一個人有黨？堡壘都是從部攻破的，安平的兩個老師沒有轉正，教育局必須說明況。偉強啊，這事我不擔心，早晚會水落石出的。”
施偉強心想的，就是把事控制在教育局範圍，對上對下也算有了代，但表態的時候，肯定嗓門要高，氣勢要足。
鄧牧為道：“除了教師招考的事，對教育局的調查，收穫不夠大呀。”
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