但是...這方面的投資,風險極高,回報週期極長,可能五年、十年都看不到盈利。
我們區的引導基金規模畢竟有限,年度預算也就那麼幾十個億,還要兼顧其他產業...而且...現在國相關企業的盈利能力普遍不強,大部分利潤都...都流到海外上游廠商那裡了。
我們這時候大規模投,會不會...風險太大了?資金使用效率是不是太低了?要不要先小規模試點,或者聯合市裡、省裡甚至國家大基金一起...”
蘇哲聞言,輕笑一聲。
“利潤低?風險高?我們差錢嗎?”
這話問得展鵬一時語塞,張了張,沒說出話來。
蘇哲繼續道:“不要只看眼前的利潤!要看到十年、二十年後的戰略價值!要算政治賬,算安全賬,算未來賬!現在砸下去的是錢,未來收穫的是國家產業的自主和安全,是整個產業鏈的崛起和不制於人的底氣!這個賬,要算大賬,算長遠賬!眼要放長遠!
告訴那些有潛力、有抱負、有家國懷的團隊和企業,只要他們真心實意搞研發,瞄準‘卡脖子’難題,立志攻克關鍵技,錢的問題,不用擔心!
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