經過一天的業務學習，李東沐對行政服務中心的工作有了全面瞭解。
除了技保障需要專業技人員以外，其他工作對綜合素質的要求並不高。
第二天，李東沐來到行政服務中心後，便據單位職責最佳化工作機制。
“一次告知，常態化監督，定期向視窗單位反饋，建立視窗評價系統和設立舉報電話。”
李東沐將心中所想都匯聚文字，經過一個上午的最佳化調整，終於型。
拿著最佳化方案，李東沐分別前往陶、陳海洋和任大鵬的辦公室，向三位領導分別進行彙報。
三位領導給予了高度評價，同時還爭取到了每年20萬元的執行經費。
俗話說：“巧婦難為無米之炊”。有了經費，工作便好推進了。
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