此外，李東沐還臨時增加了一個點：省政務服務中心，現場驗“一網通辦”和營商環境投訴平臺的理流程。
彙報材料的撰寫更是益求。李東沐親自把關，逐字逐句推敲。
他要求，每一個數據都要有來源，每一個案例都要有的人和事，每一項績都要客觀實在，不拔高不誇大。
對於問題和挑戰部分，他要求分析要徹，原因要找準，不迴避矛盾，不推卸責任。他還親自撰寫了關於三南省未來發展幾個關鍵戰略思考的部分，包括如何破解區域發展不平衡、如何構建更韌的現代產業系、如何在更高水平開放中統籌發展與安全等。
就在考察前三天，一個意外的曲發生了。省信訪局報告，有十幾名來自平州市的群眾，正在來省城的路上，聲稱要就當年土地補償問題，在考察期間“直接反映況”。
這些人，正是當年清理低效用地時，因訴求未得到完全滿足而持續信訪的數群。
訊息傳來，負責安保和維穩的部門頓時張起來。有同志建議：“是不是讓平州市派人半路勸返？或者安排到別的地方先安住，等考察結束再說？”
李東沐沉片刻，搖了搖頭：“堵不如疏。這些人持續信訪，說明我們當年的工作還有沒做到位的地方，或者他們的訴求中有合理的部分我們沒解決好。迴避不是辦法。”
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