周文康推了推眼鏡，眼中出思索的芒：“省長，您說的這些，正是現代財政管理的方向，從‘管錢’到‘理財’，從‘分配’到‘撬’。我之前更多考慮的是守住當期平衡，確實在培育長遠財源方面思考不夠。”
“我馬上組織力量，研究設計的財政工和政策組合，把有限的財政資金用好用活。”
“好！我們就按這個思路來。”李東沐欣地點頭。
“財政不僅是‘賬房先生’，更應該是‘戰略參謀’和‘發展引擎’。這件事，你牽頭，發改委、金融監管局配合，儘快拿出方案。”
與周文康的通，讓李東沐看到了新班子專業素養帶來的新可能。他相信，只要思路對頭，方法得當，財政的困局是可以找到突破口的。
就在李東沐謀劃新年藍圖時，一個他預料之中卻又希避免的“麻煩”，終於還是找上門來。
臨近春節，各種總結會、表彰會、團拜會、問活集。不地方和部門，包括一些省直機關，開始以各種名義，向省委省政府領導傳送請柬，邀請出席活。一些請柬甚至附帶“薄禮”或“車馬費”。陳明遠每天都要理一大堆這樣的邀請和“心意”，不勝其煩。
“省長，今天又收到十幾份，有企業商會的年會，有行業協會的表彰，還有幾個地市的春節團拜……都希您能出席。還有這個，”
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