“主任，聽著不像是壞事，但這事能嘛？”秘書記下一個名字後，抬頭看向領導。
“看人看事吧！人嘛！啥樣的貨沒有？有願意合作讓步的，自然會有牴阻撓的，甚至可能不乏像陳主任一樣與對手敵人同流合汙的貨。
這個貪得狠那個人收斂些，我背景來頭大點他小點，這其中的分寸尺度如何把握，一視同忍還是看人下菜碟？
若一視同忍，那有些背景來頭很大的他們就真扛得往？若看人下菜碟，必然大把人不滿意不買賬，惶論我們貪他們那些人就不貪了？箇中彎彎繞繞很多，不是遞一句話能解決的事，肯定還有得鬥。
當然，遞的話也很關鍵，這是劃下的道和線，不撕破臉，多數人還是願意應承的，畢竟槓起來大家可能都沾不著好，和氣生財嘛！做出一些讓步收斂，達淺共識，你好我好大家好，還是多數人樂見其的。
不過這樣一來，一旦發生爭鬥阻撓拆臺等況，對方就會更加麻煩被，敢於無視共識、打破規矩的，要麼有底氣要麼有鬼有貓膩，無論哪一種都是棘手況，還得顧及配合守序這些人的看法想法，置起來還憑添幾分束縛。”
秘書一直認真聽取思考著，像這類場上貓貓膩膩、彎彎繞繞的東西，領導能說給你聽，於他而言就是抬舉提點。
“主任，那咱們要保持一個什麼態度對待，接招還是還招？”
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