所以，品牌戰略就顯得至關重要。
如果一開始就定位為親民，沒有高階產品支撐，那麼品牌的上限就已經固定了。後期哪怕你製造出高階產品，也很難賣得上價。
比較典型的例子就是小米。
前期因為價格親民，打開了知名度與銷路。後期有意提升品牌維度，推出科技含量比較高的產品，想把價格拉上去，卻發現消費者就不買賬。
這就是品牌戰略出現了偏差。
韓東並不想重蹈覆轍。所以從一開始就要做好準備。
天醫門的仙家藥方浩如煙海，他想整高階產品，真的太容易了。
生容膏，只是開胃菜而已。
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