在權衡一番之後，梁安還是選擇VCD自產自銷模式，採用自研技，增加市場競爭能力。
如果放棄VCD業務，僅靠著晶片整合方案，所賺得利潤，未必有自產自銷多。
放棄VCD業務，等於放棄了安瑞VCD品牌，前期投了不資金建立了品牌形象和口碑，那就付之東流了。
再者說，安瑞跟國的VCD廠商們那是仇人，差點就把把他們都團結了。
現在著臉上門尋找合作，讓對方使用自己的晶片整合方案，怕是會吃閉門羹。
梁安沒有猶豫，用線電話按通VCD技部電話，要求他們研發出兩款VCD產品。
第一款產品是針對國VCD產品，第二款產品是針對海外的DVD產品。
這兩款產品採用安瑞自研的第二代影片解碼晶片，以及當下相應的整合方案。
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