而且一奈米鄭市Pro專案，趙長安也沒打算給這個核心團隊以試錯的機會和時間。
所以他乾脆委託RI洲辦事，從Ericsson手機制造系裡面高薪聘請願意到中國工作的技人員，等於是想過這種方式復刻Ericsson的手機制造架構雛形。
拉伊蒙迪本來也準備去中國，不過他妻子堅決的抵制，認為中國還是那種窮鄉僻壤，邀請夫婦到中國實地旅遊參觀，也被這個固執的人拒絕，所以拉伊蒙迪只好留在辦事，主要負責和Ericsson方面接洽，同時獵頭自己原來的老同事到中國工作。
這次Pro和Ericsson之間的聯絡，就是由辦事這邊負責，當然所用的名義也是RI而不是本就沒有人聽說過的Pro。
Ericsson這幾年把它的手機制造，除了中國分公司以外的產能，全部給偉創力（FLEXTRONICS）代工，只負責手機的研發設計以及專利技品牌推廣和營銷。
同時立Ericsson移平臺公司，向全球行電話及無線資訊裝置生產商，提供開放標準的2.5G和3G技平臺授權，利用技授權獲利。
這兩種方式雖然給它節省了大量的投資，然而這兩年在手機產業被如日中天的諾基亞和托羅拉這兩強打的如履薄冰，依然不得不在去年十月選擇和SONY合資立Sony Ericsson公司。
尤其是在去年，作為目前Ericsson在它業務量發展最快的中國市場，不但遭到了諾基亞，托羅拉，飛利浦，——這些老對手的市場爭奪。
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