人生重啟二十年_第3813章 RIM和Pro的定位區別(1)

作者:西瓜是水果·3個月前

對於BlackBerry,趙長安最初確實有過干涉和引導其發展長程序的想法。

不過在正式掌控這家企業以後,瞭解了邁克和道格以及這家企業的核心層的共特徵,也就慢慢的不得不淡了這個心思。

十八年前邁克和道格創辦BlackBerry,在之後這十幾年裡,經過不斷地人員流和篩選過濾,最終留下來的中高管理層和技層,幾乎都是非常認同和契合BlackBerry企業文化‘技至上’這個理念。

他們擺在首位的始終都是技的進步和革新,能夠給他們這個團帶來巨大的和爽,至於商業化的前途和發展,則是排在後邊。

不是十年前吉姆拿出來一切積蓄抵押房產加BlackBerry,相比於這些輸資金暫時給BlackBerry續命,更重要的是吉姆作為一位優秀的商人,而不是純粹的技者,以著敏銳的眼和魄力,在95年推出Pager 900這款無線電子郵件接收的時候,定義為‘企業政府英產品’。

從那一刻開始,把BlackBerry帶更加符合商業規則和邏輯的新篇章,不然的話這家全球優秀的企業,早就破產或者不得不變賣技和專利暗淡離場。

不過也蕭何敗蕭何,在趙長安的前一世,BlackBerry這種‘商業政治英的選擇’定位,雖然在初中期給予了產品很高的格,創造了很高的利潤比,然而到了中後期,卻嚴重的制約了企業使用者群的擴大。

現在使用BlackBerry無線電郵產品Pager系列,PAD小型本,RI機的註冊會員使用者,人數只不過二十萬人而已。

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