在制，想要做一件事，最好就是上上下下，所有的關聯方都能從中取得好，比如領導要名聲，中間的人要權力，下面的人要實惠 。
這樣的話，事就會非常容易推，甚至都不會太用力，領導起個頭，或起個名目，中間的幹部進行安排，下面的職工就主去開展了。
類似收費或檢查、督導質的工作。
其次就是上面的領導想推的工作，又不中間幹部的利益，或者不給他們太大的工作力，下面的職工苦點累點，反正是底層，反對也沒啥用，最多造造假，虛報點材料的，也行。
如果說一項工作，會一部分人的利益，或者給他們相當大的工作力，或者是減或影響他們的收益，這種工作推起來的反抗的就會非常多。
類似於改革，只能靠上層領導的大力支援才有可能實現，支援力度但凡小點，就會無疾而終，或變樣走樣。
比如王安石的變法和張居正的變法，張居正的變法為什麼會功，幫大明王朝又續了半條命，而王安石的變法為什麼半途而廢，就因為一個得到了上面的全力支援，另一個卻沒有。
所以，想幹一項工作，必須得先說領導，讓領導認識到，這項工作是能給他帶來巨大好的。
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