在蘇易的理念裡，能不裁員就儘量不要裁員。
現在開心網的業務在發展期，有很多崗位去協調，不一定非要裁員。
特別是京都分公司，大部分人員是併購來的，在原公司很多都在四五年以上。
這些老員工對公司也是寶貝，除了部分的確混日子的，大多數還是勤勤懇懇的。
但是實行人員最佳化，也可能帶來效率，特別是最佳化管理層。
例如有些崗位明明不需要專人，還設一個崗位，事不多，還帶來業務之間的流程多一環接。
想到這裡，蘇易嚴肅的說道：
“鄧總，你的想法我覺得可以，但是不要上來就做最佳化。”
”。求要點三提我“
”。崗設人因是不而，崗設事以是則原，楚清況作工的際實把先要定一，一第“
”工員對針否是慮考再，一第始開層理管從策政化佳最位崗，二第“
”。員裁接直免避，變不資薪和域區，主為位崗整調部以向方的化佳最位崗，三第“
”。人多更響影會只隊團在人種這，掉裁時及要也工員的事做意願不位崗整調，子日混於對，除開決堅層理管的下瞞上欺會只於對“
。索思在直一上發沙在坐易蘇，室公辦出走綸維鄧著看
。潤利淨的幣夏華萬千八
。多更會收合融務業，效增本降月九
。億一者或萬千九到做能果如潤利淨
。右左幣夏華億二十近到達能就益收的年一
。右左刀億多05，幣夏華億063值市，算計率盈市的倍十三照按
。了對走是路的購併，料所己自如然果
。頸瓶的展發務業了到走經已就，模規者用使和收的網心開B
。倍翻的潤利和收到做能可不本模規者用使和模規務業，購併走不果如
。金億多十資融以可概大，資融份的%02出放會是還，外意出不C
。了網園校碾夠足金資些這
。資融心心開開網園校讓，備準做悄悄須必事種這
。步同外對要不也東位各囑叮時同，布發外對再不報財的司公近最，綸維鄧囑叮經已才剛
。爭競的者兩了劇加加更，快愉不的間之本資元金與且而，葛瓜有沒網園校和，心擔要需不邊那CDI，事的C著想易蘇
。豫猶在己自，金基亞賽和極北，本資大個找要需還
。說難很個這，沖對做波一投會也會不會們他，做網園校果如，務業網心開好看太極北
。資投談洽的保直一，商資投的上線條一在站決堅己自和家一找，求要的C對易蘇在現
。幹著對錢燒接直，完資融速快接直，C傳宣就易蘇候時那，務業的似類網心開線上式正，完資融網園校，份月九到等
。棒一頭迎網園校給先以可對絕，擊突樣這
。輸能還況種這信不易蘇，心無算心有有還，量金資和系務業是管不
。外國是非除，多不就來本國在，本資的刀億個5-4出拿能，慮考不極北果如
。更際域領路網際網在且而，多不際圈資投國和，金基的城港是，金基亞賽
