再加上熊曉歌和于山峰分別打電話給他，他也能想象到會議的場景。
只是劉旭的做法有點讓蘇易皺眉。
並不是劉旭做的有問題，實際他還是比較贊劉旭的做法的，這麼多公司合併，市場和營銷集中權利和資源這沒有問題。
實際上當初華食集團也是這麼做的，把蘇伊士、蘇小廚、麥當佬和肯德的市場和營銷權都收到華食集團總部的市場和營銷部門。
不同的是，當初華食集團是一家一家收購，也是一家一家把市場和營銷部門收上去。
在這個過程中，並沒有太多的激烈的衝突，最重要的，當初華食集團收麥當佬和肯德的市場和營銷部門的時候，那時候麥當佬和肯德的門店已形了規模，並不是一個快速擴張期，更多的是穩定期。
期的麥當佬和肯德，就算短期沒有市場和營銷部門，也一樣可以照常運營。
於是市場和營銷部門的調整，對這兩家品牌公司並沒有傷筋骨的影響。
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