世界真的完美嗎_AI軟件公司(2)

作者:愛吃虎皮肉的秦修·8個月前

“**公開構建**能吸引很多圍觀群眾,熱度上來之後,能吸引懂行的網友幫他出主意,”林悅向凌峰解釋,“很多種子使用者也因為看到了創始人極致真實的過程而轉化為忠實。”

凌峰負責組建小而的團隊。他從汽車行業招來兩名工程師,負責最佳化AI模型的“生產流程”;林悅則從之前的公司挖來一位演算法專家。

他們堅持**極簡主義**,團隊規模控制在10人以,就像Axioth一樣。

凌峰把汽車行業的“**準時制生產**”理念應用到AI開發中,僅保留核心團隊,將其他工作外包給專業團隊。這種模式大大降低了固定本,讓他們能夠在資金有限的況下保持高速運轉。

## 05 產品打造:從使用者痛點出發

在產品設計上,凌峰和林悅深學習Base44的經驗——聚焦“首屏價值”,讓使用者一進來就能立即到產品的核心價值。

林悅每兩週組織一次使用者可用測試,邀請二三十個使用者到現場,觀察他們如何使用產品。

凌峰則發揮他在汽車製造業積累的經驗,將複雜的AI功能模組化。就像汽車的不同配置一樣,使用者可以據需要選擇不同的功能組合。

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