“前陣子七夜在的時候,雖然聯盟的規格不大,但新加的陪玩們很守規矩,大家也是奔著七夜的名聲和實力來投奔的,現在你這樣做,人確實多了,但七夜努力樹立的形象,豈不是全都白費了?”
曹淵實在不理解安卿魚的做法。
安卿魚卻擺擺手:“怎麼可能白費呢,一個組織的發展規劃,永遠不能死套一個公式,每個時期需要採用的有效策略是不同的。”
“創業期需要靠背景和實力化去吸引人,也就是林七夜之前做的事。”
“而現在是快速發展期,需要的是核的企業文化,什麼是這裡的企業文化?”
“那些陪玩跟老闆們常年紮在神佑山海,幾千幾萬年的舊觀念深固,這裡就是解決恩怨和製造恩怨的地方。”
“你想改變舊觀念,首先自要有打破觀念的格局。”
“換句話說,我們山海調節聯盟現如果一直打著唱反調的標語,便永遠無法深深融進舊觀念的圈子。”
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