“前陣子七夜在的時候，雖然聯盟的規格不大，但新加的陪玩們很守規矩，大家也是奔著七夜的名聲和實力來投奔的，現在你這樣做，人確實多了，但七夜努力樹立的形象，豈不是全都白費了？”
曹淵實在不理解安卿魚的做法。
安卿魚卻擺擺手：“怎麼可能白費呢，一個組織的發展規劃，永遠不能死套一個公式，每個時期需要採用的有效策略是不同的。”
“創業期需要靠背景和實力化去吸引人，也就是林七夜之前做的事。”
“而現在是快速發展期，需要的是核的企業文化，什麼是這裡的企業文化？”
“那些陪玩跟老闆們常年紮在神佑山海，幾千幾萬年的舊觀念深固，這裡就是解決恩怨和製造恩怨的地方。”
“你想改變舊觀念，首先自要有打破觀念的格局。”
“換句話說，我們山海調節聯盟現如果一直打著唱反調的標語，便永遠無法深深融進舊觀念的圈子。”
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