“工頭們自作主張，調整了工序。說……說是為了‘最佳化作業流程，提高施工效率，降低無效能耗’，還給我遞上來一份十幾頁的合理化建議報告……”電話那頭的專案經理，語氣充滿了困和茫然。
江觀漁：“……”
他覺自己一拳打在了棉花上，而且這團棉花裡，還他媽的包著一堆科學道理和專業語，讓他本無從發火。
江觀漁掛掉電話，在房間裡來回踱步，那張一向從容優雅的臉上，第一次浮現出一種近似於“茫然”的表。
他想不通。
他明明下達的是一個簡單暴的、不計本的擾指令，為什麼執行下去，會變一個“科學、高效、人化”的施工方案？
他把那份傳真過來的，寫得有理有據，甚至還引用了《建築施工安全規範》和《城市環境噪聲標準》的“合理化建議報告”拍在桌上，只覺得一陣荒謬。
他打電話去罵那個工頭，工頭卻一臉委屈地跟他解釋：“江總，我們這是為您著想啊！單純製造噪音，不僅浪費油耗和機械損耗，還容易引起周邊居民的集投訴，到時候上面來個聯合檢查，勒令我們停工整頓，那才得不償失！現在這樣，我們活兒一點沒耽誤，還能博個好名聲，這‘降本增效，益求’，是咱們集團一直提倡的企業文化啊！”
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