康月眼睛一亮,飛快地拿筆記下。
“玉娟,”蕭明月轉向,“你負責和所有未如期貨的客戶一對一通,誠懇說明我們遇到的暫時困難,以及我們正在採取的補救措施。按照修改後的生產排期,給出最保守但一定能兌現的分批貨時間表。對於極數無法通融的核心客戶,”頓了頓,“以我個人和公司的名義,給予下一次訂貨的特別折扣作為歉意補償,但質量必須絕對保證。”
曹玉娟重重地點點頭:“我明白,信譽比短期利潤更重要。”
“另外,”蕭明月目深遠,“這次是個教訓。月,你牽頭,玉娟徐知微配合,一週拿出一份詳細的產能評估與擴張預案。包括新裝置投、技工人培訓系、以及未來半年可能面臨的訂單波應對策略。我們不能總是被救火。”
的安排條理分明,既解了近,也著眼於遠慮。康月和曹玉娟對視一眼,都從對方眼中看到了信服和重新燃起的幹勁。方才的爭執,在共同的目標和清晰的路徑面前,瞬間消散於無形。
“我這就去安排調人手和招工。”康月站起,雷厲風行。
“我去整理客戶名單,挨個通。”曹玉娟也拿起了那份令人頭疼的訂單。
兩人匆匆離去,辦公室重新安靜下來。蕭明月獨自站在窗前,著樓下為新的方案而再次加速運轉的車間,輕輕舒了口氣。眉宇間有一疲憊,但眼神依舊清亮堅定。
。究研會個開門專要還事這,大太得能不子步但,行必在勢構結品產整調司公子樣看。花開時同下線上線,路走條兩須必,好得做想要司公何任來將,勢趨種一是售銷上線但,低也潤利且而大量,的右左塊十五件一是都,售銷上線的梅李是別特,品產檔低中是還十六之分百的產生司公在現,在直一會,大擴的售銷著隨,題問的足不能產而,難困的時一決解能只也,施措些那的才剛,道知月明蕭
。了工加代隆福天把不來出提次幾經已月康和娟玉曹,足不能產於由,品產分部一工加代司公裝服隆福天為直一司公升明
:重鄭加更卻,靜平才剛比音聲,口了開先娟玉曹是還,眼一視對人兩。斷決的久已釀醞份一有也但,切急的題問決解著帶上臉,返復而去娟玉曹和月康,響敲輕輕被門的室公辦
”。上品產潤利高的己自們我到中集部全能產把?工加代的邊那隆福天止停至甚,減步逐慮考以可……是不是,完不做都貨的己自們我,滿單訂在現。倍三到兩的工加代是至潤利,列系’升明‘的己自們我做,力人和時工的樣同。比對潤利的品產工加代隆福天和牌品有自們我月個三近是這“,表報的單簡份一出拿,前桌到走”。提得須必,法想個有還月和我,題問的足不能產到說天今趁,月明“
”。算划都算麼怎賬這,度角的意生純從。多很解緩能也力貨,截大一升提能馬立能產,款新的己自們我做來出騰時工些這把。’刀牛用殺‘是全完,傅師老手是都的用,款礎基些那做隆福天給,多麼這就源資製和剪裁。月明啊是“:實務氣語,充補著接月康
。案方決解的效有接直最是乎似這,發出化大最潤利和境困營經的下眼從,理在得說將干力得位兩道知然當。然瞭目一,晰清字數,上表比對潤利份那的來帶娟玉曹在落目,著聽靜靜月明蕭
。去過的遠更了向投,間車的碌忙過穿乎似目。外窗向次再,過轉,答回刻立有沒月明蕭。聲機的來傳約下樓有只,刻片了靜安室公辦
”?嗎的來兒哪從是,單訂的轉運子廠持維能、的樣像筆一第的到接廠裝服升明們咱,得記還們你“,和溫的憶追著帶、的見罕種一有裡音聲,口開緩緩”,月,娟玉“








