原來，陳浩為了獲取到更多的顧客，並且實現利潤最大化，他這次搞的 3，別出心裁地推出了兩款不同品牌的 3 。
步步髙品牌的 3，走的是中低檔路線，主要面向普通消費者群。這一群對價格較為敏，追求價效比。因此，步步髙 3 在保證產品有足夠質量的前提下，採用的是中低檔晶片，其他配件也儘量低本。比如，其外殼選用了較為普通但堅固耐用的塑膠材質，螢幕則採用了解析度適中、能滿足基本顯示需求的普通晶螢幕。這樣既能滿足大眾對於價格的敏度，又能保證產品的基本效能和質量，讓更多的人能夠接和購買。其價格定位在 100 元至 300 元之間，相較於市場上同類型的中高階產品，有明顯的價格優勢，能夠吸引大量普通消費者的關注和購買.
至於浩瀚牌的 3，則走的是中高檔路線，目標客戶是那些對音樂品質有較高要求且有一定消費能力的人群。這些消費者注重音質和外觀設計，願意為高品質的音樂支付更高的價格。為了賣出更高的價錢，給顧客提供更加優質的音樂，浩瀚牌 3 採用了當下最先進的晶片，這種晶片能夠更好地理音訊訊號，減雜音和失真，使其在音質表現上更為出，能夠更好地還原音樂的細節和，讓使用者彷彿置於音樂會現場一般。而且，在外觀設計上，浩瀚牌的 3 也十分的用心，其外觀時尚緻，線條流暢，採用了金屬材質和玻璃面板相結合的設計，不僅質十足，還有很高的耐磨和抗腐蝕，很符合當下有錢人追求高品質和個化的審需求。其價格區間在 500 元至 1000 元之間，與國際知名品牌的高階產品競爭，憑藉其卓越的品質和獨特的設計，在中高階市場佔據了一席之地.
其實，不是 3，陳浩搞出來的其他產品，比如 Dvd 影碟機等等，也都是採用了這樣的雙品牌策略。他深知不同消費者對於產品的需求和期是不同的，過同時推出兩個品牌，一個品牌走中低檔路線，一個品牌走中高檔路線，能夠更準地定位不同層次的顧客群，從而儘可能地獲得更多的顧客，實現利潤的最大化。事實證明，他的這個經營策略一直都是十分的功，為公司帶來了可觀的經濟效益和市場份額。
……
在繁華喧囂的魔都，蘇逸塵和林宇軒是一對親無間的好朋友。他們年齡相仿，都正值青春年，對生活充滿了熱和期待，但格卻大不相同。
蘇逸塵是一個充滿好奇心和探索神的人，對新鮮事總是充滿了熱，樂於嘗試和接各種新的科技產品和生活方式。他經常關注科技資訊和電子產品的態，對於新出現的電子產品總是充滿了期待和嚮往。而林宇軒則相對較為保守，他更傾向於傳統和經典的事，對於新興科技產品往往持謹慎態度，擔心其質量不穩定或者使用起來不夠方便。他更習慣於使用那些經過時間考驗、口碑良好的傳統產品。
這天，蘇逸塵偶然間得知步步髙 3 在今天迎來了首日上市。這個訊息猶如一道閃電擊中了他那顆躁的心，他的眼中立刻閃爍出興的芒，迫不及待地想要為第一批擁有者，親自這個新奇玩意兒帶來的獨特驗。他在腦海中已經開始想象著自己帶著 3 播放，隨時隨地聽著喜歡的歌曲的愜意場景。
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