“所以，”老金前傾，聲音得更低，“土場協議簽完，勞務合作的事，就跟著提上日程。你這兩天，除了準備土場協議，也琢磨琢磨勞務合作這塊的初步框架。你可以參照一下老劉襄松橋專案與周永昌簽訂的協議，整理出幾個要點和於永斌去談，只要把幾個要點讓他認可。勞務合同的大方向敲定了，就不會有什麼問題了。你明天去於永斌那邊的時候，順便探探他的口風，把他表哥那邊的況再實一點，隊伍規模、核心骨幹、主要幹過哪些型別的工程……越細越好。回頭，我們再擬個詳細的勞務合作框架協議出來。這事兒，由你直接負責和他對接！”
“好的，金隊長！保證完任務！”江春生直了腰板，到肩上的擔子又重了一分，但同時也充滿了被信任和迎接挑戰的幹勁。
老金端起茶缸，咕咚灌了一大口，抹了抹，站起：“行，你忙吧。我看你跟於永斌的關係也不錯。你要記住，跟他打道，該的時候要，該的時候也要給足面子，分寸拿好。這個人，是條地頭蛇，用好了，是我們工程順利推進的一大助力！”
接下來的時間，江春生像上了發條。取土協議已經告一段落，他的思緒則完全轉向了即將啟的勞務合作。他從檔案櫃拿出襄，又攤開信紙，據錢隊長和老金表明的意見，結合襄松橋專案勞務合作協議書的核心要點，開始草擬勞務合作框架協議的核心條款。他寫得非常認真：
合作範圍： 明確以207國道加寬工程，首期K0+000至K3+000段的路基土方開挖、上車 、清理路床；土場石灰土拌和（含鬆土，石灰消解、過篩、土料過篩、按比例拌和）、上下車，石灰土攤鋪等為核心工作容。
隊伍要求：強調隊伍必須由備相關經驗的班組長帶領，服從甲方人員的統一指揮和排程。
人員管理：要求隊伍部管理有序，有明確的分級管理負責人，提供人員基本花名冊（含姓名、籍貫、年齡）。
工價結算：按完合格工程量，依據本地公路部門制定的統一分項人工定額工日單價進行結算（單價需後續商定，但註明會參照公路部門標準和市場行執行）。
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