“如果過收購實現網點擴張，各位認為是否可行？”何曉問。
“您的意思，是投資或併購其他華資銀行？”利國韋追問。
何曉未直言，但眼神已預設。
大魚吃小魚，小魚吃蝦米——這也是商場弱強食的永恆法則。
利國韋也有同樣想法，他也希借勢整合華資銀行資源：“各位都是銀行業的資深人士，都清楚銀行競爭的核心無非是資金本與壞賬率控制。”
“要想低壞賬，就必須嚴控資金本。但不華資銀行為追求高回報盲目投資，忽視了銀行自帶的經營風險。”
“自開埠以來，港城銀行業長期由英資主導。從二十年代銀號興起，到後來現代化銀行的出現——比如我們恆升——華資機構逐漸嶄頭角。除恆升外，還有東亞銀行、永亨、永隆、廖創興等銀號，這些機構在經營上各有……”
東亞銀行立於1918年，由粵籍商人簡東浦等人創辦，抗戰期間曾積極為華人募資，經營風格一貫穩健。在當年銀行業惡競爭加劇之時，簡東浦堅持拒絕捲，避免銀行陷被。因此東亞一直是華資銀行中的佼佼者，雖因保守在六十年代後被恆升反超，但仍屬優質資產。
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