?非理決策：行為經濟學則認為，人類的決策不僅理影響，還到心理因素、社會影響和緒波的影響。有些人可能會因為害怕失敗或承擔社會力而選擇不做承諾，而另一些人則可能在緒或外界力的驅下，做出某些承諾，但因為缺乏在機或行力，最終沒有兌現。
例子：假設一個人承諾要在工作中完一個複雜的專案，如果他是出於社力（例如，想讓同事覺得自己很能幹）做出的承諾，他可能會在沒有足夠機和準備的況下承諾一項任務，最終未能按時完。相比之下，另一個人可能沒有承諾，但默默投大量時間完任務，他的行為更符合實際執行的經濟決策。
4. 機會本與決策
從機會本的角度來看，“說出來可能不會幹，但不說就可能去幹”現了在言語承諾和實際行之間的決策權衡。
?機會本：當一個人承諾某個行為時，實際上他已經為自己設定了一個社會期，這個期可能會帶來心理上的負擔，使得實際行的本變得更高。因此，某些人選擇避免公開承諾，從而降低社會力或焦慮，減因言語承諾帶來的機會本，使得實際行為更有可能付諸實踐。
?本：如果某個人過度承諾（例如，在社場合或工作中大聲說出自己的目標），他可能會在沒有準備的況下陷一個困境，需要面對更高的執行本。相比之下，那些不做過多承諾的人，他們可以更自由地選擇自己執行的時間和方式，從而降低了實現目標的本。
例子：一個公司領導如果經常公開承諾某些新的戰略或專案進展，可能會增加團隊員的期，導致他們的工作力加大。如果沒有明確的準備和資源支援，最終未能兌現承諾，帶來的機會本和心理力可能會更大。而一些不輕易承諾的領導，可能過逐步推進的實際行實現戰略目標，避免了過多的社會本。
結論：
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構本基的弈博.1
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稱對不訊資與遞傳號訊.2
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擇選略策與理管期預.3
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定穩略策與衡均什納.4
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弈博作合非與作合.5
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作合期長與弈博態.6
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結總
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