職場小聰明_第825章 做事情的節奏(2)

作者:翟曉鷹·8個月前

路徑依賴、認知資源有限、控制源理論、節奏容忍度

實踐應用

計劃制定、教育方式、企業管理、人生策略

判斷標準

建議是否破壞目標結構、是否有利於長期、是否真正理解目標

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十四、最後贈言

你說:“看似走捷徑的行為,其實打破了你的計劃。”這讓我想到一句更深刻的引申:

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