於大東：“嗯。不過你說到棄子，象棋也有用餌，棄子的戰。”
程時：“那倒也是。象棋的勝負其實很早就能看出來，但是圍棋一般要到最後才會逐漸清晰。在下棋過程中，‘厚薄’和‘勢與地’的的平衡沒有絕對標準，需要玩家據局勢靈活調整。不在乎一城一池的得失。其實商業環境也一樣充滿不確定要據市場調整策略。”
“圍棋有‘金角銀邊草肚皮’的說法。我們做生意，在不同區域的資源投也要考慮價效比追求投產出比最大化。”
“我最喜歡圍棋的一點就是。每個棋子，生來平等。而且即便最開始站的位置不好，但是隨位置和局勢變化，說不定就能為決勝之子。”
於大東：“難道象棋就沒有一點長？”
程時：“也不是。象棋更像中國古代的朝堂。每個棋子都有固定走法和明確價值。勝負目標也很明確，那就是擒賊擒王。所以它更側重準戰執行。這種只適合於商業中的一次攻堅戰。圍繞核心目標制定針對戰。”
“還有象棋裡的‘車馬炮聯攻’‘士象聯防’，是強調不同棋子的配合，就是商業運作裡的團隊協作、部門聯。”
“象棋裡的風險防控‘保帥’是第一要務，所有戰都不能離這個底線。就好像商業擴張時必須保證現金流，資金安全和合法合規。”
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